钟楼区委编办深入贯彻落实《中国共产党机构编制工作条例》和中央编委《机构编制管理评估办法（试行）》精神，以盘活调优用好机构编制资源为重点，以“一表一单一报告”为抓手，每年定期开展以“一表一单一报告”为主要内容的机构编制执行情况评估，抓细抓实机构编制管理评估工作。

“一表”看诉求。“一表”即《钟楼区______（单位）机构编制配备情况和相关诉求建议一览表》，组织全区机关事业单位对本部门机构编制配备情况进行全面梳理论证，及时掌握各部门（单位）诉求，更加有的放矢地做好机构编制保障工作。

“一单”看配置。拟定《钟楼区______（单位）岗位职责清单》，通过工作人员履职情况分析，进一步判断工作量是否饱满、人力资源配置是否合理，引导各部门（单位）有意识地优化分配工作，科学设置岗位。

“一报告”看效能。各党委（党组）每年年末对本部门机构编制执行情况进行全面自查，并形成《机构编制重要事项报告》，由区委编办汇总后向区委编委进行通报。通过机构编制执行情况评估，引导各部门主动算大账、盘细账，提升用好机构编制资源的意识。