为进一步贯彻落实“工业建设项目施工许可50个工作日内完成”的改革目标，天宁区坚持问题导向，立足先行先试，持续增强“四个力”，推进“工业50”改革落地见效。

一是强化组织领导，部门联动增强“内动力”。天宁区委、区政府高度重视“工业50”改革工作，围绕“工作目标化、目标项目化、项目节点化、节点责任化”的总体要求，强化部门联动，对项目进行“人盯式”、“挂图式”跟踪管理，努力变“被动审批”为“主动服务”。今年，天宁区市、区重点项目共105个，配备42名干部担任项目专员，其中每个“工业50”项目均配备一名代办员，全力抓好项目推进实施，以高质量项目推动高质量发展。

二是创新工作方式，优化服务增强“渗透力”。上线运行“工业50”项目预审系统，通过“线上申报、线上流转、线上预审”等方式，实现项目技术性预审阶段全程在线办理。编制“工业50”项目“全流程线型图”，记录、分析审批的各阶段环节，公开公示项目的名称、简介、审批状态（包括每个节点的审批时间、完成时间和工期）等具体信息，切实让审批工作有章可循、有规可依。

三是强化督导检查，落实责任增强“执行力”。扎实做好“3550”改革月报统计工作，对改革推进情况及办件情况进行月度分析，强化部门目标意识、责任意识、争先意识。建立“日统计、周督查、月通报”机制，编制“预审阶段重要节点进展表”，对容易影响项目推进的13个重要环节进行倒排进度、全程督查。建立项目管控评价机制，完善“工业50”项目纸质、电子双档案，对项目全流程过程中的实际问题和解决方法进行记录、分析和总结，持续推动投资项目审批提质增效。

四是发挥引领作用，示范带动增强“推动力”。目前，我区“工业50”项目从拿地到开工基本能在半年内完成，部门审批用时平均比以往传统的审批用时节约近一半的时间。我区将认真梳理优秀案例，发挥示范引领，进一步优化“工业50”项目全流程，最大限度缩短审批周期，奋力跑出建设项目审批的“天宁速度”。（天宁区）