钟楼区委编办始终将增进编制使用效益同加强教育师资队伍建设紧密结合，注重系统挖潜与深度整合并进，坚持严格管理与创新服务并行，多措并举助力全区教育队伍建设。

一是不断改革创新教师编制管理。针对钟楼区中小学、公办幼儿园整体空编缺人的实际，发文明确教师编制核定与管理的具体要求，将编制作为保障教育工作运行、改进教育管理机制、增强教育发展动能的关键资源和重要驱动，吸引更多优秀教师，切实增进教育领域编制使用效益。

二是全面深化教师管理体制机制改革。实行义务教育教师“区管校聘”和公共幼儿园员额制管理，进一步提高编制和岗位管理的统筹力度和使用效益。推行城乡学校组建教育集团，推动城镇优秀教师和校长向乡村学校、薄弱学校流动，把握正确的人才流动导向，坚持激励与约束兵种，规范中小学教师流动。

三是努力实现编制精细化管理。优化教师队伍结构，探索教育系统编制精细化管理，针对其它机关单位随意借调教师、教师长期在编不在岗等问题，采取严格绩效考核、强化日常督查等措施确保教师资源合理配置，结合教育系统事业单位改革，促使教育资源提质增效。