打造指挥调度一中心，构建“指挥大脑”。区级层面，推动区网格化管理服务中心由单一的网格管理向综合指挥中心转变，不断完善职能配置，分层分类建立日常指挥、应急指挥等工作体系。镇级层面，综合指挥中心统一在办公室挂牌，并配备熟悉信息技术专业人员，实施镇党政班子领导轮值值班长制度，由轮值镇领导全面负责指挥调度，实现“镇街吹哨、部门报到”。村级层面，整合人力资源，在“一长四员”基础上，推广“网格长、网格联络员、专职网格员、民警指导员、城管巡查员、物业管理员、党员督导员、居民协管员、警务协助员、网格志愿者”的“一长N员”工作组配置模式，积极发动党员督导、乡贤议事、民情茶社等社会组织参与，形成基层社会治理创新合力。

搭建数据共享一平台，融通“数据血液”。区镇协同推进，在网格化平台建设的基础上，区、镇两级同步推进集成指挥中心建设，5月完成各镇街一体化平台“标准版”的建设，并结合基层实际，立足各镇街地理位置、主导产业等，构建特色模块，实现基层治理由传统型向数字化转型。全面整合区级部门各业务信息系统，破除信息数据壁垒，搭建武进数据共享交换平台，接入武进党建云平台、审批服务、网格治理、综合执法、社会面源监控、OA办公平台等，对目前暂不具备接入条件的业务信息系统，统一预留对接端口，充分满足部门业务信息系统软件要求，实现横向、纵向各类业务信息数据一网融合，做到基层党委政府统一研判、统一指挥、统一调度的高效联勤联动联控机制。

铺开镇村治理一张网，延伸“监管触角”。持续巩固提升“大数据+网格化+铁脚板”的实战模式，统筹规范设置综合网格，推进“职能入网”“服务入网”。“网格”+事项清单，进一步细化梳理“属地管理”清单“说明书”“施工图”，按照“横向抓覆盖，纵向抓延伸”的工作思路，集成原有各类管理事项，形成56项网格工作事项准入清单、76项信息采集目录、1107项服务管理事项清单。“网格”+工作模式，落实部门联动，解决复杂事项“处置不快”的问题，将网格基础工作与公安、民政、教育、应急、城管等工作有机结合，主动聚合“网格+警格”，有效推动网格的执法和服务向末端延伸，将网格员的本土化优势和社区民警的专业化优势相融合。“网格”+上下联动，镇街、村（社区）的网格员在进行日常巡查时，发现问题后使用相关手机APP报送至其所属镇街的一体化指挥平台进行事项的研判分类，统一协调处理需多部门联合处置的事项，按照职责权限进行分类派发，做到扁平指挥、快速反应、有效处置，确保第一时间解决问题，若镇街无法独立解决，则通过网格进行上报。