常州市武进区通过选试点、建机制、强力量，全力推进落实基层应急管理体系和能力建设，真正打通建强应急管理“最后一公里”，助力建设“大安全、大应急、大减灾”基层应急管理体系。

一是加强组织领导，明确任务分工。区委区政府高度重视应急管理体系和能力建设工作，把这项改革列入今年全面深化改革的重点任务统筹组织领导。区委编办、区应急管理局组建专班，协调解决工作推进过程中碰到的问题和困难，加快推进各项重点任务的落实落地，形成了齐抓共管的工作推进格局。

二是深入调研摸底，选定试点单位。选择牛塘镇、洛阳镇、南夏墅街道不同类型的镇（街道）进行试点，各试点单位积极探索，勇于创新，通过先行先试，为其他镇（街道）提供可复制的模板，年内在全区推广。

三是立足武进实际，形成改革方案。经广泛征求意见，印发《关于加强基层应急管理体系和能力建设的实施意见》，确定具体工作任务。制定了《工作手册》，细化任务清单，明确时间节点，倒排完成期限，及时跟踪汇总试点地区贯彻落实情况，确保各项工作有序推进。

下一步，将继续磨合提升，总结试点改革经验，为其他地区输出经验。

一是坚持标准，科学确定进度。试点地区抓细抓实基层应急管理和能力建设各项工作，按各项任务的时间节点分类梳理，逐项按要求推进完成。

二是紧盯重点，全力推进突破。继续对标对表重点任务，逐项制定推进计划，区委编办、区应急管理局定期组织力量对试点地区开展帮扶指导，全力以赴抓好基层应急管理体系和能力建设。

三是大力培育，打造标志成果。试点地区在建立标志成果上做重点突破，形成可复制、可借鉴、可推广经验，以点带面，树立品牌样板，积极宣传工作举措和亮点做法，推动全区基层应急管理体系建设整体见实效、上台阶。