7月6日下午，武进区委编办利用月度会议的契机，专题总结了机关绩效督查评估阶段性工作，机关绩效管理科专题汇报了对区机关事务管理中心、区行政审批局开展绩效督查评估近程中，目标任务、组织领导、制度建设、实施过程、结果运用及发现的问题、困难、改进措施等情况。编办主任钱涛充分肯定了绩效督查评估取得的成果，同时提出了几点要求：

一是要明确重大意义。机构编制绩效督查评估是机构编制管理的重要内容和关键环节，是政府监督体系的重要组成部分，对于推动我区机构编制重大决策部署，维护机构编制纪律，规范机构编制管理秩序，具有十分重要的意义。绩效督查评估要在实践中拓展、在探索中完善，为深化我区行政体制机制改革、完善机构编制管理、维护机构编制管理秩序提供重要保障。

二是要注重制度建设。要坚持以目标为导向，贯彻事前、事中、事后监督全过程，整合各类监督资源，形成多部门相互支撑、相互制约的闭环体系，完善机构编制核查、实名制管理、专项督查、预防管理、综合约束、协作配合等制度规范；要坚持以问题为导向，梳理绩效督查评估发现的薄弱环节和短板问题，堵塞漏洞、理顺职责，切实促进部门职能履行效能提升。

三是要注重学习创新。要加强学习，充分吸收相关领域理论成果，提高督查评估理论层次和水平，提升制度意识和规章意识，用制度规范监督检查各项工作；探索督查评估工作规律、总结工作经验，创新工作理念和方式方法，不断完善监督评估制度体系。