为进一步发挥机构编制实名制系统数据运用，溧阳编办深入挖掘数据价值，提高数据监测功能，不断提升实名制数据应用水平，全力打造机构编制管理新高地。

一、聚焦常态管理。坚持“一变动，一调整”原则，由专人根据发文及时调整实名制系统中机构编制领导职数相关信息，确保系统数据的即时、准确和完整。强化定期统计分析，建立“一月一汇报、一季一研判、一年一综合性分析”制度，每月形成机构编制实有人员汇总表，每季度分析报告及问题清单，年终形成综合性分析报告，结合报告内容分析存在问题、关注改进领域。

二、聚焦重点领域。利用实名制系统数据分析调研溧阳近三年招聘、调动、安置及未来三年人员退休情况，形成《全市年度用编计划建议方案》，提出全市总体用编额度建议及重点领域、重点类别用编核定原则。关注卫生、教育等民生领域，利用系统查询报表功能，对公立医院、中小学在编人员岗位结构、性别、年龄层次及预计退休人员、近三年调动情况进行全面分析，掌握编制资源实际，消化超编的同时确保补齐高层次人才短板。

三、聚焦部门协作。充分发挥实名制系统的互通、传导和辐射作用。与组织、财政、人社部门建立数据校验协作机制，实现领导职数库、工资统发系统、机关事业养老系统数据可交叉比对，提升各个系统的数据质量。在确保数据使用权限的前提下，配合相关部门在纪检监察、审计、行政执法等工作中提供机构编制相关数据资料，提升实名制数据的使用效果。