为优化机构编制资源配置、提高机构编制使用效益，金坛区委编办布置开展机构编制使用效益全面评估工作。为扎实开展此次评估，金坛区委编办在三个方面抓好总，开好头，确保评估工作顺利开展。

一是认真谋划。调研对象涉及各区级机关合计48家（法院、检察院、公安分局除外），调研工作围绕机构编制使用效益情况，采取召开评估座谈会、查阅资料、个别访谈相结合的形式进行。另结合相关部门意见，开展延伸调研，形成评估报告，保证评估内容的全面、准确。

二是全面参与。此次评估工作成立了两个评估小组，以区委编办两位分管领导为组长，以业务科室精干力量为骨干，以编办年轻同志为储备，全办工作人员均参与此次调研评估工作。既保证了评估工作的准确性，又对年轻同志起到了传帮带的作用，帮助年轻同志迅速了解编办工作内容，加快进入角色。

三是严格要求。区委编办主任樊莹指出，此次机构编制使用效益评估工作，是区委领导交代的一项重要政治任务，各小组要加强对机构编制使用效益评估工作的政策研究，规范执行评估程序，严格遵守廉洁纪律要求。要将评估结果作为改进机构编制管理，优化机构编制资源配置的重要依据。