为达成“日常管理科学化、编制信息数字化、制度管理法制化”工作目标，钟楼区委编办讲实际，亮实招，谋实效，不断提升机构编制管理精细化水平。

建立健全“两本台账”，做到日常管理“全且细”。建立健全机构编制总量台账，分类统计编制、人员、领导职数和机构个数总量，对党政群机关及事业单位机构编制机构名称、规格、类别、性质、编制、人数、领导职数、实配领导、内设机构数等信息进行完善。建立健全机构编制实名登记台账，全面梳理机构编制纸质登记簿，实行逐一比对、动态更新、定期对账，实现机构编制登记台账底子清、情况明、数据准。

用好用活“三个平台”，做到数据管理“精且准”。充分利用机构编制统计及实名制管理平台、常州市公务员管理信息平台和江苏人社一体化经办平台，把机构编制实名制管理与机构编制的日常管理结合起来，坚持“用数据说话、用数据决策”，对全区党政群机关及事业单位开展全口径、全覆盖机构编制核查工作，维护系统目录，补全信息台账，实现对机构编制信息的全面实时统计，为进一步创新控潜提供数据支撑。

落细落实“各项制度”，做到制度管理“严且真”。树牢法治意识，持续深入学习贯彻《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制监督检查工作办法》《机构编制管理评估办法（试行）》等法规制度，坚持机构编制刚性约束，在工作实践中依法依规合理运用。强化监督问责，提高机构编制违规违纪行为防控能力，提升机构编制违规违纪行为查处力度，健全与组织、财政、人社等部门的配合联动体系，形成监督合力。