武进区立足政府各部门在养老服务行业领域职能运行实际情况，构建养老服务职能体系，探索出行业领域评估“1234”工作法，扎实推动部门协同高效履职，不断提升全区养老服务行业领域履职质效。

一、对标目标任务，打造“1套指标”。细化完善评估指标，构建一套涉及13项共性指标与38项个性指标相结合的指标体系。共性指标主要是侧重各部门重点工作（目标任务）完成情况，适当考虑在履职方面是否全面规范、协调创新，个性指标主要根据养老服务行业领域特点进行个性化设定，涵盖省、市“十四五”规划、区级重点工作相关指标。

二、构建职能体系，运用“2张清单”。立足各部门具体业务，锚定职能体系的进一步完善，充分发挥权力清单和履职清单的基础性作用，按照权责一致原则，全面梳理各单位职能任务推进开展情况，以及是否存在边界不清、权责不明、职责交叉、履职不到位等问题。通过细化职责，为部门全面主动履职精准定位，让各部门在为群众提供养老服务中照“单”履职、按“单”办事。

三、多种方式联动，做实“3项举措”。一是开展单位自评，上报自评报告，收集相关素材。二是走访调研相关部门关联科室，以履职科室责任人、单位分管领导为对象，通过查看现场、查阅台账资料等方式获取相关信息，深入了解部门养老服务履职情况、工作成效与存在的问题。三是牵头召开座谈会，了解各部门的工作内容、人员使用等基本情况，交流职能履行、部门联动等方面现状以及相关意见建议。

四、发挥评估效用，完善“4个环节”。针对养老服务行业领域存在的相关问题，把握整改落实、结果运用、跟踪问效和建立长效机制四个关键环节。积极推进相关问题整改落实到位，将评估结果与职能优化、机构编制资源配置相结合，坚持多维联动跟踪问效，完善部门协调联动机制，夯实监管履职基础，探索建立机构编制动态管理长效机制，督促部门加强自我评估，不断优化内部管理，提升机构编制资源使用质效。