今年以来，溧阳市委编办不断加强机构编制特色评估体系建设，在“准”上下功夫，持续优化评估质效。

一是工作定位“准”。定准上下结合的评估布局。“上”要落实上级编办关于机构编制管理评估的有关要求，持续开展管理评估 。“下”要以管理评估为“引领”，持续深化人员使用效益评估、编外人员专项评估和财政供养人员综合评估三项分类评估，在镇（街道）开展“清单+系数”的机构编制保障能力整体性评估，创建溧阳特色评估体系建设。

二是评估方式“准”。找准内外联动的评估方式 。“内”要自主评估，围绕人员布局、年龄结构和经费供给形式等重点评估指标对被评估单位进行调研分析，打好评估“建管用”三位一体的组合拳。“外”要加强与纪检监察、组织、审计等部门协作联动，深度参与选人用人、党政主要领导干部经济责任审计、机构改革等专项督查，积极完善“1+3”评估机制。

三是跟踪问效“准”。瞄准深浅链接的评后运用。“浅”要建立督查“评估—整改—考核—跟踪”闭环工作机制，形成全方位、立体化、闭环式评估体系，“清单化”推进整改落实。“深”要把任务分解精准、把评估重点找准、把难点堵点析准，瞄准问题根源，做深评后运用，不断深化跟踪问效工作。